“红色物业”建起来 老旧小区美起来
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大河网讯 近年来，洛阳市老城区为破解辖区老旧小区治理难题，采取“党建引领、政府主导、规模管理、财政补贴、企业负责、营运平衡”原则，探索实践公益性“红色物业”新模式，建立物业企业党组织，加强老旧小区管理，提升物业服务管理水平，不断提高老城居民获得感、幸福感、安全感。
推行“红色物业”模式。通过引导物业企业积极招聘党员员工、选派党建指导员等方式，指导帮助物业企业、社区物业服务项目建立党组织，全区已建立物业服务企业党支部6个、党小组12个、下派党建指导员35人。
打造公益物业“主力军”。成立区属国企河南金润物业管理有限公司，采取“先服务、后收费”模式，兜底老旧小区物业服务工作，不断改善人居环境，已为198个老旧小区提供人防技防、卫生保洁等服务。制度先行确保管理规范。区委组织部牵头制定《老城区全面推行“红色物业”创建工作实施方案》，对老旧小区打造“红色物业”各方面服务标准进行细化，用制度化标准化确保工作常态长效。
一是完善联席会议制度。建立由物业党支部或小区党支部牵头，物业企业负责人、居民委员会成员、业主委员会成员等共同参加的党群联席会议制度，对涉及物业服务的矛盾纠纷、重大事项共同协商研究解决。二是丰富协商议事形式。采取以小区民情恳谈会、事务协调会、工作听证会等形式，促进多方单位协商共治，推动构建物业企业党组织与社区党组织、居民委员会、业主委员会“四位一体”的工作格局。三是加快引进专业社会服务。通过政府购买、合作经营等方式，引入“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织参与社区建设，为社区居民提供餐饮、理疗、家政等专业化便民服务。
建立绩效考核奖惩机制。制定老旧小区物业服务扶持政策与监督考核办法，对老旧小区物业服务实施政策补贴和政策优惠，加强行业主管部门监督管理结果运用，依据考评结果对物业企业负责人和企业采取适当方式奖惩，激发物业企业内生动能。
促进物业创收。在加大政府对公益性物业服务企业“以奖代补”同时，鼓励公益性物业服务企业充分开发利用小区公共资源，以增加物业服务收入，逐步实现不再依赖政府补贴，促进老旧小区公益性物业服务企业良性发展。（石智卫 赵丹 杨欢）
